アセスメントサービスコンサルティング
課題や実現までのプロセスを明確にする
コンサルティングサービス
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上位ネットワーク領域・製造現場それぞれの技術とノウハウを活かして
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お客さまの抱える課題を整理し最適なソリューションを提供いたします。
アセスメントサービス を利用すると
- ・自社のシステムの課題が明確になる
- ・設定した目標の達成度合いが明確になる
- ・システム要件が明確になる
インプット
- 現状課題
- 設備情報
- データ情報
- 現状の取組み
アセスメントサービス
アウトプット
- 課題と対策整理
- 将来像の策定
- ロードマップ作成
- アプローチ案作成
スマートファクトリー導入ステップ
アセスメントサービス
企画・課題抽出・施策立案
ご紹介
・Y's-SFのご紹介
・実践工場見学
現状ヒアリング
・お客様工場見学
・工場診断サービス
課題整理施策立案支援
【システム視点】
・セキュリティコンサルティング
・運用支援サービス
【経営視点・業務視点】
・費用対効果試算(FIT&GAP、KPI設定)
計画立案
・対象工場・工程選定
・RFP提示
要件定義
評価 (トライアル)
・個別要件評価(FIT&GAP)
・現場ニーズ×Y's-SF機能 すり合わせ
要件定義
・機能要件定義
・非機能要件定義
導入・テスト・運用
システム導入
・システム導入支援
・個別機能開発
運用支援
・運用支援
・メンテナンス・アップデート
工場のDX
何からはじめたら良いか迷われている企業様へおすすめ
工場内の自動化、IT化を長年進めてきたDXコンサルタントが詳細をお伺いしながらより具体的に進捗レベルの見極め本当に必要な施策のご提案を行います。